Enpresak
Mikrogest, lan erreminta, mikroeteen kudeaketa eta berrikuntza hobetzeko metodologia bat da.
Metodologiaren abiapuntua gaika antolaturiko galdera sorta bat da (haserako diagnostikoa). Diagnostikoarekin batera, 22 tresna egin dira mikroeteetan ohikoak diren beharrak antzeman edo araozak konpontzeko. Halaber, funtzionamendua era laburrean azaltzen duen fitxa deskriptibo bat egin da tresna bakoitzeko.
Tresnak 4 atal desberdinetan banatuta daude:
A.- Antolaketa, plangintza eta produkzioa.
B.- Komertzializazioa.
C.- Ekonomia eta finantza arloen kontrola.
D.- Berrikuntza eta IKT.
Tresna hau eskualdeko mikroeteen eskura dago.
